Comisiones Obreras de Andalucía | 10 septiembre 2026.

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    Ante el récord de rentabilidad, fruto de la escalada de precio, en el sector hotelero de Málaga, CCOO exige subidas salariales para sus trabajadores y trabajadoras

      El precio medio por habitación (ADR) sube un 8,8% y el el ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) un 11,3% en la provincia durante el primer semestre, muy por encima del crecimiento del empleo hotelero. En la capital, los visitantes españoles caen mucho más que los extranjeros, es decir se está expulsando de nuestra ciudad al turismo nacional, en paralelo a una subida sostenida de precios, mientras la ciudad se consolida como una de las más caras de España también para vivir.

      11/08/2026.
      Ante el récord de rentabilidad, fruto de la escalada de precio, en el sector hotelero de Málaga, CCOO exige subidas salariales para sus trabajadores y trabajadoras

      Ante el récord de rentabilidad, fruto de la escalada de precio, en el sector hotelero de Málaga, CCOO exige subidas salariales para sus trabajadores y trabajadoras

      Málaga cierra el primer semestre de 2026 con una fotografía turística de dos velocidades. Por un lado, los números gruesos del sector siguen al alza: la provincia recibe 2.993.128 visitantes, un 2,4% más que en el mismo periodo de 2025, y las pernoctaciones crecen un 4,2%, hasta superar los 10,3 millones. Por otro, la rentabilidad de los hoteles se dispara a un ritmo que ningún otro indicador del sector logra igualar: el precio medio por habitación (ADR) sube un 8,8% en el semestre y el ingreso medio por habitación disponible (RevPAR) se dispara un 11,3%, con meses —como abril y mayo, en plena Semana Santa y arranque de temporada alta— en los que ese avance supera el 14% interanual.

      CCOO ha analizado estos datos, procedentes de la Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía, y lanza un mensaje claro: el negocio hotelero malagueño vive un momento excepcional, y ese momento tiene que notarse también en las nóminas.

      "Los hoteles de Málaga están ganando más dinero que nunca por cada habitación que alquilan. Eso es un dato objetivo, no una opinión. No hay ni un solo dato público que lo acredite, es que ese dinero esté llegando a los salarios de quienes limpian esas habitaciones, atienden la recepción o cocinan en esos hoteles", afirma Antonio Cabello, Secretario General de CCOO Servicios Málaga.

      El sindicato reconoce que el empleo en el sector también avanza: el personal empleado en los hoteles de la provincia crece un 14,7% de media en el semestre, hasta las 17.584 personas, frente a las 15.335 del año anterior. Es la cifra de creación de empleo más alta de todo el cuadro de indicadores analizado, y CCOO la valora positivamente como síntoma de que las empresas están reforzando sus plantillas ante el aumento de la actividad.

      Pero el propio sindicato matiza esa lectura con un dato que considera clave: en varios meses del semestre, ese crecimiento del empleo queda por debajo del de la rentabilidad. En enero y febrero, por ejemplo, el personal empleado crece en torno al 7%, mientras el ingreso medio por habitación disponible ya avanza a un ritmo de entre el 4,9% y el 9,1%.

      "No decimos que el sector no esté contratando, porque lo está haciendo. Decimos que, mientras contrata, sus beneficios crecen todavía más rápido, y que ese hueco entre lo uno y lo otro es exactamente el espacio que tiene que ocupar la mejora salarial en la próxima negociación colectiva", añade Cabello.

      Si la provincia dibuja un escenario de crecimiento con matices, Málaga capital cuenta una historia distinta. Los visitantes caen un 5,0% en el conjunto del semestre, pero lo más revelador no es la media, sino quién deja de venir. El turismo nacional retrocede un 12,7% en la capital durante el semestre, mientras el internacional apenas cae un 0,7%. En junio, el mes más reciente disponible, la diferencia se agranda todavía más: los visitantes españoles se desploman un 23,5% frente al mismo mes de 2025, casi el doble que la caída del turismo extranjero (-13,3%).

      Esa pérdida de turismo nacional coincide en el tiempo con una subida de precios sostenida: el el precio medio por habitación en la capital crece un 6,2% de media en el semestre y ha llegado a superar el 9% interanual en algunos meses de invierno y primavera. Con esos datos sobre la mesa, CCOO plantea, como hipótesis razonable que una parte del turismo español, más sensible al precio, esté quedando fuera del alcance de una capital cada vez más cara.

      Málaga capital y su provincia se sitúan ya entre los territorios de España con los precios más altos, tanto en el alojamiento turístico como en la vivienda residencial: distintos portales inmobiliarios sitúan a la provincia como la segunda más cara de España para alquilar, solo por detrás de Baleares, y Marbella encabeza el ranking nacional de tarifa hotelera media según los barómetros del sector. Esa doble escalada de precios —turística y residencial— convive con una dificultad de acceso a la vivienda que golpea especialmente a los jóvenes y a las propias personas trabajadoras del sector turístico, muchas de las cuales tienen cada vez más difícil vivir en la ciudad en la que trabajan.

      CCOO llama también la atención sobre un silencio que considera significativo: mientras en otros momentos el sector hotelero ha denunciado públicamente la competencia de las viviendas de uso turístico y los alojamientos tipo airbandb, esas quejas apenas se escuchan ahora que la ocupación y la rentabilidad de los hoteles baten récords. Esta tensión entre modelos de alojamiento, unida a la subida generalizada de precios, ha empezado a atraer también la atención de medios internacionales sobre la gestión del consistorio y sus efectos negativos sobre la ciudad y por la creciente preocupación social por la masificación turística en la ciudad.

      A la vista de estos datos, CCOO plantea un paquete de reivindicaciones concretas para el sector turístico y hotelero de la provincia: mejora salarial proporcional al crecimiento de la rentabilidad hotelera; refuerzo real de plantillas en los establecimientos donde se concentra la actividad; vigilancia sindical activa de las cargas de trabajo; transparencia salarial por parte de administraciones y patronales; incorporación de indicadores de rentabilidad como referencia objetiva en la negociación colectiva del sector; y medidas efectivas de acceso a la vivienda para las personas trabajadoras del turismo, que cada vez encuentran más difícil vivir en la ciudad que sostienen con su trabajo.

      "Málaga vive un buen momento turístico y eso es una noticia que hay que celebrar. Pero el buen momento no puede ser solo para la cuenta de resultados de los hoteles, ni puede construirse expulsando por precio ni al turista español ni a quienes viven y trabajan aquí. Si los precios suben, si la ocupación sube, si los beneficios suben, los salarios tienen que subir con ellos para recuperar la pérdida de los últimos años, y la vivienda tiene que seguir siendo accesible para quienes hacen posible este éxito turístico", concluye Antonio Cabello, Secretario General de CCOO Servicios Málaga.